O início de um novo ano traz inúmeras oportunidades, mas também riscos que podem comprometer o sucesso da sua empresa. A Certh apresenta um guia completo para evitar os erros mais comuns e começar 2025 com uma gestão estratégica e eficiente.
Os desafios do início do ano para gestores
Todo início de ano é marcado por ajustes: renovação de contratos, revisões de orçamento e novas metas. Contudo, é comum gestores caírem em armadilhas, como:
- Falta de planejamento detalhado;
- Subestimação de despesas sazonais;
- Comunicação desalinhada com as equipes;
- Foco em resultados imediatos sem uma visão de longo prazo.
De acordo com um relatório da PwC, empresas que começam o ano sem um plano estratégico bem definido enfrentam até 40% mais riscos financeiros nos primeiros trimestres.
Dicas para um início de ano estratégico
- Revise o desempenho de 2024: Antes de definir metas, analise os números do último ano. O que deu certo? Quais áreas precisam de melhorias?
- Fortaleça o planejamento financeiro: Atualize seu orçamento para incluir despesas variáveis e invista em reservas estratégicas.
- Reforce a comunicação interna: Envolva líderes de todos os setores para alinhar objetivos e estratégias.
- Aposte em tecnologia: Utilize ferramentas que automatizem processos e melhorem a eficiência operacional.
Por que escolher a Certh para apoiar sua gestão?
Na Certh, ajudamos empresas a estruturar planejamentos sólidos e implementar estratégias eficazes, independentemente do porte ou do segmento. Com nossa expertise, sua empresa estará preparada para crescer com segurança em 2025.
Preparar-se para o novo ano exige mais do que vontade; é necessário planejamento estratégico, alinhamento de equipe e o uso de ferramentas que otimizem processos. Com as dicas apresentadas, sua empresa estará pronta para enfrentar os desafios de 2025 e aproveitar as oportunidades que surgirem. Lembre-se: o sucesso do ano começa com as escolhas que você faz hoje.
Conte com a CERTH!
